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望云分公司“341”方式班組管理見實效
來源:蘭花科創  |  作者:李建中  |  發布時間:2020年06月16日  |  點擊次數:618  |  【字號:

    本網訊 近日,望云分公司綜采隊根據安全生產需要,創新開展“341”評比工作,推進班組建設上檔升級,管理水平和員工素質明顯提升。
    “3”即針對優秀員工、合格員工和努力員工等三類員工的評選,“4”即安全管理、勞動紀律、工作表現、學習創新等四項評選內容,“1”即每組獎勵一個優秀員工名額。每名職工月初領取一張《“三工”評選打分表》,上有本組所有人員姓名和評分項目,對本組員工的四項內容按評分方法評定打分,扣分項要寫出原因及時間,月底以無記名方式上交班組建設管理小組匯總,每月每組按匯總平均分評出優秀員工一名,在當月工資中獎勵100元,并作為年底“雙先”評比依據,如果被評為“努力員工”,組長要與該職工進行談話,并幫助其進步。該評選辦法作為一項激勵機制,直接起到了相互監督和共同提高的作用,提升了職工工作積極性和能動性,得到了職工主動推行和大力支持,有效推動了各項班組管理建設工作。

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